Implantação do sistema de orçamento integrado ao SAP: levantamento de informações, realização de cálculos de padrões técnicos e encargos, para elaboração do planejamento orçamentário anual e mensal.

Elaboração do orçamento (Budget/ Forecast): levantamento de dados e elaboração do cronograma de análise, reunião junto aos responsáveis de área da empresa para apresentação de gastos e definição de novas estratégias a fim de alcançar metas e otimizar os custos da empresa.

Controle dos custos de transformação: elaboração da projeção mensal, análise dos recursos conforme a carga de trabalho, destacando os percentuais de custos fixos e variáveis, repassando os resultados por departamento em reuniões, para elaboração de planos de ações, subsidiando nas tomadas de decisões.

Projeção de resultados: acompanhamento de orçamento (Budget) e das possíveis variações para a definição das tendências (forecast) mensais, a fim de obter as previsões do negócio.

Controle dos resultados: análise dos dados contábeis, de faturamentos e das vendas mensais e acumuladas, participação em reuniões junto à diretoria geral, superintendente e gerente das respectivas áreas da empresa, a fim de apresentar os resultados e assim elaborar possíveis ações de melhoria.

Elaboração de relatórios de Ponto de Equilíbrio: análise de cargas disponíveis, margens e disponibilidades financeiras, realização de cálculos, a fim de avaliar a continuidade do negócio, diante dos planos apresentados.

Condução de reuniões mensais de custos de negócios: elaboração de relatórios e gráficos das despesas gerais, levantamento dos custos de fabricação e investimentos, repassando e discutindo com superintendente e gerentes as informações.

Acompanhamento financeiro de projetos: análise das cláusulas de contratos, acompanhamento das atividades previstas x realizadas, emissão dos faturamentos de acordo com os prazos acordados, acompanhando os recebimentos.

Controle econômico de projetos: acompanhamento e projeção dos custos gerais, garantindo valores conforme o orçado.

Estudos da viabilidade econômica de investimentos: visitas in loco, análise da pesquisa de mercado, equipamentos e serviços necessários, para elaboração e visualização dos custos do negócio, com objetivo de garantir o retorno.

Cálculo de custo dos produtos: processamento e análise das rotinas diárias, para viabilização dos custos dos processos de produção, possibilitando a integridade das informações.

Atuação na área de contas a pagar e a receber: possibilitando uma correta movimentação do fluxo financeiro da empresa, otimizando o uso dos recursos financeiros.

Controle de inadimplência junto aos clientes: levantamento de clientes em débitos e negociação de prazos e forma de pagamentos, a fim de diminuir prejuízos financeiros e aumento da receita.

Utilização do sistema SAP/R3: análise de dados gerados nos módulos de CO, PS, PP, MM, FI e SD, atuação junto às áreas de TI e setores de entrada de dados, visando garantir a integridade das informações.

Atendimento aos clientes internos/externos: repasse de informações seguras para outras áreas da empresa, gerando maior integração da controladoria, otimizando as atividades internas.

Gerenciamento de comércio varejista: Administração do negócio, compras, controle financeiro, administração de pessoal, vendas, etc.